Por que eu seria cliente da LogShare?

Por Pedro Prado, fundador e CEO da LogShare

Introdução

Na minha trajetória na logística, vivi de perto um cenário que muitos preferem ignorar. O fundo do poço da logística: retornos ociosos, caminhões que voltam vazios e drenam margem a cada quilômetro rodado. 

Trata-se de um desperdício silencioso que se acumula mês após mês e que, mesmo com todos os esforços para corrigir, insiste em permanecer. Some a isso os silos formados fora e até dentro das organizações, onde cada um protege seu território em detrimento do todo, e a resistência a colaborar, como se a colaboração fosse uma ameaça. É nesse contexto que assim como eu estive, vejo líderes logísticos frustrados, presos em um ciclo de ineficiências que consome recursos, confiança e energia.

É essa a realidade dura que não se resolve apenas com ajustes pontuais ou mais pressão sobre fornecedores. A ineficiência está enraizada na estrutura. É por isso que acredito: para gerar novos resultados, é preciso mudar a mentalidade, sonhar grande e se permitir tomar parte em algo novo. 

Assim como a Salesforce transformou uma indústria inteira ao educar o mercado e construir um movimento em torno de um novo modelo de negócio, a logística também precisa de sua revolução. E essa revolução nasce da coragem de fazer diferente e de buscar a vantagem onde ela realmente existe.

Da frustração à criação de um novo modelo logístico

Foi vivendo esse desafio, em um dos maiores players do setor de bebidas, que entendi que não bastava insistir em “fazer mais do mesmo”. Por mais que algumas rotas fossem otimizadas, por mais que houvesse pressão por eficiência, os fretes de retorno ociosos continuavam lá, como uma torneira aberta. A sensação era a de remar contra a corrente: melhorar um pedaço da operação não resolvia o problema estrutural.

Foi nesse ponto que decidi dar um salto de fé empreendedora. Disso, nasceu a LogShare com uma ideia simples e, ao mesmo tempo, transformadora: colocar a ociosidade de uma empresa a serviço de outra. (Leia mais sobre o Poder da Logística Colaborativa)

O que para uns era desperdício, para outros poderia ser oportunidade. Sendo a tecnologia o meio para tornar essa lógica viável em escala, conectando embarcadores em tempo real, eliminando fricções e possibilitando que fretes de retorno se transformassem em receita. 

Mas não apenas isso. A LogShare vem sendo construída sobre uma camada de confiança e execução garantida, porque tecnologia sozinha não resolve; é a combinação de algoritmos inteligentes com pessoas comprometidas que garante que cada promessa, entre todas as partes envolvidas, será cumprida.

Na prática, os resultados falam por si. Nossas operações têm gerado até 30% de redução nos custos logísticos, especialmente em rotas de frete de retorno (backhaul saiba mais), e cerca de 40% menos emissões de CO₂. Esses números fortalecem a confiança de stakeholders, impactam diretamente a competitividade na ponta da gôndola e reforçam o alinhamento com as demandas crescentes de sustentabilidade e pressão regulatória.

Pedro Prado (CEO) e Eduardo Souza (CTO) | Fundadores do Maior Ecossistema de Logística Colaborativa do Mundo

O Diferencial: Combinar Tecnologia e Colaboração, o DNA da LogShare

Um dos maiores diferenciais da LogShare é a colaboração genuína presente em nosso DNA. Não somos uma plataforma apenas de "match making" para frete de retorno, somos uma empresa que quebra silos, une partes, cria uma nova dinâmica, onde todos saem ganhando. 

Acreditamos que o conceito de "sempre foi assim" precisa ser desafiado constantemente. A colaboração deve ser vista como a chave para liberar o potencial máximo dos recursos, do tempo e do investimento. E só conseguimos fazer isso de forma eficaz porque temos a confiança necessária para ser o agente mais idôneo do ecossistema logístico.

Não se trata apenas uma plataforma digital. É uma nova forma de pensar a logística. Criamos um ecossistema "interindustrial" que conecta setores distintos: alimentos, bebidas, cosméticos, varejo em busca de eficiência coletiva. 

Fazemos isso de três maneiras diferentes do que o mercado sempre fez: combinando viagens de retorno em microssegundos, simplificando a gestão em um modelo plug-and-play com um único contrato e, acima de tudo, garantindo execução com rastreabilidade, conformidade e seguro total.

Mas o que realmente diferencia é a mentalidade. Aqui, acreditamos que a logística não precisa ser apenas um centro de custos; pode e deve ser também um centro de receita. Cada quilômetro vazio transformado em quilômetro produtivo não apenas reduz custos e emissões de CO₂, como cria novas fontes de valor. 

Essa visão só se sustenta porque nos posicionamos como parceiros de longo prazo, e não como provedores de soluções rápidas. O jogo da logística muda quando a confiança substitui a transação, quando a colaboração vence o isolamento.

Match Meeting LogShare: Líderes logísticos que enxergam na colaboração o caminho do presente

Conclusão 

Quando olho para os desafios que enfrentei no planejamento e execução logística, percebo que a resposta que faltava tem hoje um nome: LogShare. Uma solução B2B criada para atender líderes que, como eu, já compreenderam que a área logística não deve ser vista como terreno de competição, mas como o espaço mais fértil para a colaboração (parafraseando nosso mentor Nestor Felpi).

E a escolha pela LogShare não seria apenas pela tecnologia que conecta, mas pela visão que projeta. Porque sei que tomando parte neste ecossistema colaborativo global, eu teria a oportunidade de realizar mais fretes, mantendo cada promessa e, ao mesmo tempo, reduzindo desperdícios e emissões de CO₂. Mas, acima de tudo, escolheria a LogShare porque acredito que ela traduz o que o futuro da logística exige: operações enxutas, confiáveis e sustentáveis.

LogShare Going Global | Painel Smart Mobility Expo TN USA

Esse futuro não será construído pelos que se acomodam, mas pelos que ousam romper padrões, desafiar a lógica do “sempre foi assim” e sonhar grande. É por isso que vejo a LogShare não apenas como a resposta para o presente, mas como o caminho para o amanhã que todos nós, líderes logísticos, de compras, ESG e Inovação, desejamos alcançar. Confira aqui também, a entrevista de Pedro Prado ao portal Abralog.

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