Logística colaborativa na prática: PepsiCo e Leroy Merlin operam em sinergia com LogShare e LOTS Group
- Assessoria LogShare
- há 3 dias
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Gigantes do varejo e de bens de consumo se unem em operação orquestrada pela LogShare e LOTS Group, com foco em redução de emissões, eficiência e tecnologia.
Em um cenário em que líderes logísticos enfrentam pressão inédita por eficiência e sustentabilidade, uma colaboração entre PepsiCo Brasil, Leroy Merlin Brasil, a scale up LogShare e a LOTS Group (empresa do Grupo Scania), surge como um marco transformador para o setor.
As quatro empresas implementaram uma operação de “ida e volta” (backhaul) no trecho São Paulo-Curitiba-São Paulo, utilizando um veículo a gás. O resultado é um modelo replicável de eficiência colaborativa, que reduz custos, elimina ociosidade e acelera a jornada rumo à logística de baixo carbono.
O desafio: conectar eficiência e metas Net Zero
Para empresas como a PepsiCo, com sua visão PepsiCo Positive (pep+) e a meta de zerar as emissões líquidas até 2040, e a Leroy Merlin, comprometida em reduzir suas emissões em 50% até 2035, a busca por soluções sustentáveis é prioridade estratégica.
A grande questão, compartilhada por líderes logísticos em todo o mercado era como traduzir metas ambiciosas em ações operacionais reais, sem comprometer nível de serviço e produtividade. A resposta veio pela colaboração orquestrada.
“Acreditamos que o trabalho colaborativo é a chave para alcançar uma eficiência logística inigualável”, afirma Pedro Prado, fundador e CEO da LogShare. “Essa crença foi o ponto de partida para desenhar uma sinergia sob medida entre empresas que compartilham propósito, dados e metas.”
A orquestração da sinergia: tecnologia e colaboração na prática
O fluxo operacional demonstra o poder da interoperabilidade de dados e da colaboração entre embarcadores:
Ida: um caminhão da LOTS Group, movido a gás, transporta produtos da Leroy Merlin de Cajamar (SP) → Curitiba (PR).
Volta: o mesmo veículo, em vez de retornar vazio, é carregado com produtos da PepsiCo em Curitiba (PR) → São Bernardo do Campo (SP).
Essa rota de circuito fechado, que elimina o frete de retorno ocioso, foi viabilizada pela plataforma digital da LogShare.
“Nosso algoritmo conectou as necessidades de dois grandes embarcadores a um transportador inovador, viabilizando o circuito com eficiência e sustentabilidade”, explica Prado.
A LogShare atua como orquestradora de fluxos, com torre de controle digital, gerenciando contratos, emitindo documentos fiscais, e fazendo o monitoramento da rota em tempo real, acionando as partes em caso de desvios.
A LOTS Group, por sua vez, entra com o ativo estratégico e inteligência operacional com foco em redução de emissões, utilizando um veículo movido a gás e realizando análises de eficiência operacional na rota.
“Acreditamos que a colaboração é a chave para um futuro mais sustentável”, reforça Pedro Silvestrini, VP de Estratégia e Novos Negócios da LOTS Group.
“Guiamos empresas na jornada de descarbonização, mostrando que a paridade de custos com o diesel é possível ao realizarmos a otimização estratégica nas suas operações. Nós focamos em performance para reduzir emissões e atingir metas net-zero” afirma o executivo.
Impacto mensurável: menos CO₂, mais produtividade
Os resultados são tangíveis e escaláveis. Com o uso do veículo adequado para a operação e o foco em eficiência já foram evitados mais de 3.500 kg de CO2 durante os primeiros meses da rota, equivalente à uma redução de 23% em relação ao transporte convencional. e analisando as emissões de poluentes locais reduzimos 98%, que são gases nocivos à saúde e críticos em centro urbanos.
Entre os benefícios adicionais:
Eliminação completa do retorno vazio, com aumento de produtividade da frota;
Economia operacional consistente, aliada à redução de emissões de gases do efeito estufa em 23% comparado ao transporte convencional;
Cumprimento de SLA e nível de serviço garantido via gestão digital e torre colaborativa;
Visibilidade total da operação, com dados em tempo real e integração contratual única.
Redução de poluentes locais, garantindo redução em 98% de gases nocivos à saúde, como: Nox, SO2, CO, materiais particulados.
“Para nós, o GNV é uma solução que contribui para reduzir impactos ambientais e otimizar custos”, destaca um dos líderes do projeto.
Cultura de colaboração: da competição à “coopetição”
O case marca uma mudança cultural no setor. PepsiCo e Leroy Merlin, atuando em segmentos distintos, mostraram que a colaboração entre embarcadores a chamada “coopetição” é um instrumento poderoso para superar desperdícios e aumentar competitividade.
“Com base em dados, simplificamos nossas operações conjuntas. Isso garante melhoria geral de performance e fluxos de transporte mais sustentáveis”, disse JP Cavalcanti, Diretor Sênior de Procurement da PepsiCo Brasil.
“Este é um piloto que visa avanços ainda maiores em nossa agenda ESG ao testarmos soluções que descarbonizam o transporte rodoviário, uma etapa crítica para a Leroy Merlin, que opera com materiais volumosos e pesados e faz entregas em diferentes regiões do País. Ainda é um início, mas os aprendizados gerados mostram que existe um caminho concreto de eficiência e colaboração entre empresas para transformar a logística de ponta a ponta”, afirma Fábio Letizio, Diretor de Transportes na Leroy Merlin
“A descarbonização não é mais uma tendência, é necessidade e vantagem operacional. Utilizar veículos movidos a gás e focar em eficiência operacional é prova de que é possível reduzir emissões mantendo performance e previsibilidade”, acrescenta Pedro Silvestrini, VP de Estratégia e Novos Negócios da LOTS Group na América Latina.
“Esta operação simboliza o que há de mais avançado na logística moderna: interoperabilidade, eficiência e propósito ambiental em um mesmo fluxo de transporte”, conclui Pedro Prado, da LogShare.
O futuro é colaborativo e sustentável
O sucesso da operação já inspira a expansão do modelo para novos corredores logísticos entre São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Rio de Janeiro. Com resultados comprovados e ganhos compartilhados, a parceria se torna referência de interoperabilidade e descarbonização em escala real. (Saiba mais sobre o poder da logística colaborativa)
Em um momento de eventos climáticos extremos e debates globais sobre descarbonização, casos como este demonstram que o setor de transporte pode ser protagonista da mudança. A colaboração entre PepsiCo, Leroy Merlin, LogShare e LOTS Group é mais do que um case de sucesso é um chamado à ação. (Confira como a Mundo Logística divulgou)
Com a mentalidade correta, dados conectados e propósito compartilhado, é possível construir um futuro onde eficiência operacional e responsabilidade ambiental não apenas coexistem, mas se potencializam mutuamente.
Sobre as empresas envolvidas
LogShare – Plataforma brasileira de logística colaborativa que conecta embarcadores e transportadoras para otimizar rotas, eliminar ociosidade e reduzir emissões de CO₂. Com tecnologia própria de matching, gestão digital e torre colaborativa, a LogShare transforma ineficiências em oportunidades de receita e impacto positivo. 🔗 www.logshare.com.br
LOTS Group – Empresa global de transformação da logística verde, pertencente ao Grupo Scania. Com operações na Europa e América Latina, a companhia combina tecnologia, inovação operacional e gestão orientada por dados para oferecer soluções mais eficientes, sustentáveis e competitivas. No Brasil desde 2017, atua como parceira estratégica de grandes embarcadores em diferentes setores, liderando projetos de digitalização, descarbonização e eficiência logística. 🔗 www.lotsgroup.com
PepsiCo Brasil – Uma das maiores companhias de alimentos e bebidas do mundo. Por meio da agenda PepsiCo Positive (pep+), busca o Net Zero até 2040, com ações em energia limpa, agricultura regenerativa e transporte sustentável. 🔗 www.pepsico.com.br
Leroy Merlin Brasil – Há 27 anos no Brasil, a LEROY MERLIN é uma das principais redes de varejo de soluções completas para o lar, que concentra produtos, serviços e soluções. Orientada pela estratégia global We Make It Positive, a empresa tem o compromisso público de reduzir 50% das emissões de GEE até 2035 e de adotar práticas sustentáveis em toda a sua cadeia de suprimentos. 🔗 www.leroymerlin.com.br
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